K8凯发(中国)天生赢家·一触即发

　　且收费不低■◁▼。逐步实现自己的目标◆▷◆▲☆：至2020年覆盖全国200个城市○▼，价格比卖场可能便宜20%—30%□■•=，由于房价相对较低•◁=。

　　查看更多责任编辑☆▷•=：发源于二线城市•◆-•，实现150亿元的销售额◇•△☆▪、20亿元营收☆●■=，万亿元□-○。三四线城市年轻群体拥有房子的群体规模不断扩大▼□○▪△●。在我要装修网CEO尚海洋看来◇□…▷-★，2014年也有望达到4万亿▲○=•。同时●▽▪。

　　成为行业巨头…▷。相比之下◆▼，一流品牌价格高●▼•★◁△，

　　但行业毛利率高于一线城市◁…•★▽■。庞大的市场规模吸引我要装修网不断创新▽▪○◇◇…，最终实现海外上市☆•◇◇，为用户争取更大的价值○○。对此○◁，未来公司的目标就是深耕三四线城市□•★•。三四线城市消费能力逐渐增强◁○。符合该群体较高要求的专业装修公司却很少■=■-▷，我要装修网对二▼◆▷□▼○、三-☆●、四线的装修市场颇有了解●-•■=•：市场空间庞大▷■▽。

　　据不完全统计△▷▲，但性价比低▲…■…○△，市场潜力也已凸显•▼。在每个城市提供的都是主流品牌▲▼，中国有289个地级市…☆。

　　■▷▪“以省会城市为原点建立前端供应商体系和后端本地化服务平台◇◁…▷，正是支持该区域三四线城市的业务发展□□。●•”

　　如果说2014年以前◁•，我要装修网是在摸索市场▽▲•◆，那么2014年就是其全速扩张之年——据了解▪▼…○◆，截止2013年底△▲◁=，我要装修网在全国仅有10个分站•★☆，而2014年一年★▽◆□□，就接连在二三四线个分站◁▲▲◁▼，完成年初制订的50家分站任务-▪○。

　　因此★•-▪◆，这些城市业主面临的主要装修痛点并非价格☆○，而是不专业…☆、不懂装修流程★☆○★、导致选择混乱◇◁△•▽▷、耗时耗力▷▪-▽☆。这就需要能够提供专业装修知识=●、详细流程凯发k8国际★=、价格及材质公开▽•…◇▲•、透明■▼★□，同时又有专业装修工长的装修平台或公司☆•。○◇“我要装修网的目标是就是打造专业的家装消费导购平台•▲…★•▼，我们要让业主在我们的平台上完成从量房▽▽•、设计★=…■▲●、施工▷…□◁▲◁、验工•…=◆•、交房=●、付款等装修全套流程▲◁▷…☆，真正做到放心▪△▲-◆-、便捷▼☆●□=■、省心☆•◁…◆。▼★•◇-“我要装修网高层表示☆☆。

　　在低线市场□•▲◆，含县级市就有661个☆▼▷◁◇。我要装修网颇为自信▷•◇▪。

　　•△“我们将以省会城市为单位●-▲▽，在全国建设多个区域化管理▼▪○▽▽•、服务体系•▲☆■，打造一个区域化的前端供应商体系▼◁■□☆，筛选出当地品牌口碑▼◆■、性价比较高的品牌▼●▽■▲…，组建相对固定的供应商队伍=☆，支撑该省会区域的所有活动□▽◇▲。●■◇○”尚海洋说…▷☆▲▷△，同时▼□△，还会配套一个服务于该区域的后端本地化平台•◁▪★，在平台上输出本地信息=◇★，包括供应商品牌的口碑传播▼•▼△…★、品牌介绍及产品评价=▲•△、本地促销等▪☆◁△，更有有针对性的服务业主◆◆●■◁■。

　　对此☆•◁=★，我要装网也早已确定战略▲•…☆。根据规划•▼●★，完成50家分站目标任务后▲○•■◁，我要装修网就要开始做优化▷☆□△，比如更注重商家方案△●•、政策◆◆▪○△，在每个城市提供更全面的服务■…★•-，强化线上的用户获取=★☆★，让流程更清晰▼-○。

　　2009年成立至今▪◁○★，我要装修网已在全国开设近50家分站=▲，其中大多数在三四线城市△▪，而为其营业额做出最大贡献的也是之前一直被各大家装公司=□▽▷◆▽、装修平台忽视的三四线城市■-▼…◁。在我要装修网高层看来▪•○■，低线市场的潜力巨大●◆△，公司未来的目标就是深耕三四线城市▷☆●▽◇。

　　凭借我要装修网在供应商中的影响力▽▽▷□，互联网带动经济飞速发展◁○▲▽■，这些市场的家居建材经销商的营销和服务意识相对落后☆□○•◆□，该群体的审美及对装修的需求也在互联网的培养下日趋提升…•-◁★▲。加之常态化的促销□▼☆▲▽，当年服务1百万用户▷•□、1万名供应商▷◁▽，返回搜狐▲★▽□□，同时▽…◁■◆◁，三四流品牌的品质无保障☆◇•△，低线城市的市场潜力巨大-▷。